發(fā)布時(shí)間： 2022-07-11 10:39信息來(lái)源：懷化市體育產(chǎn)業(yè)集團
清廉企業(yè)建設是清廉建設的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。體產(chǎn)集團緊緊圍繞中心工作和國資委黨委關(guān)于清廉企業(yè)建設目標，堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程各領(lǐng)域各環(huán)節，通過(guò)一系列舉措推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得新成效，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎?，F將工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、主要做法及成效
(一)加強知責履責、筑牢思想意識，明確清廉建設任務(wù)目標。體產(chǎn)集團高度重視清廉企業(yè)建設工作，按照市國資委黨委制定印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)清廉企業(yè)建設的實(shí)施方案》要求，堅持以打造清廉企業(yè)建設示范單位為目標，短期以解決問(wèn)題為主、中長(cháng)期以建章立制、加強預防為主的工作原則，積極探索建立符合企業(yè)實(shí)際、具有國企特色、科學(xué)性可操作性強的清廉企業(yè)建設指標體系。今年以來(lái)，體產(chǎn)集團大力踐行以“干成事”為價(jià)值導向、以“不出事”為底線(xiàn)原則的“成事”文化，風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的氛圍日益濃厚。通過(guò)集團公司周例會(huì )、警示教育大會(huì )、作風(fēng)建設主題教育大會(huì )、清廉企業(yè)建設動(dòng)員部署推進(jìn)會(huì )等會(huì )議形式，全方位、立體式的組織開(kāi)展各類(lèi)清廉思想意識提升的學(xué)習、研討，高頻次的對各級領(lǐng)導干部進(jìn)行深入的廉潔教育，持續對清廉建設進(jìn)行再部署再推進(jìn)再落實(shí)，筑牢“不想腐”的思想防線(xiàn)。
(二)加強督查督辦、制度完善，建立健全長(cháng)效機制。
為了配合體育產(chǎn)業(yè)集團改革，公司調整了發(fā)展戰略，集中整合優(yōu)勢資源，加快對外拓展速度。為此，公司進(jìn)行了一系列的調整：首先強化了領(lǐng)導分工，由董事長(cháng)總調度、總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團的管理服務(wù)工作；優(yōu)化人力資源配置，調換部分部門(mén)負責人；收支實(shí)行“取之于集團業(yè)務(wù)，用之于集團業(yè)務(wù)”的政策，作為整體不提利潤要求。
集團公司強化對“一把手”和領(lǐng)導班子的有效監督，及時(shí)跟進(jìn)了解并督促落實(shí)各級領(lǐng)導干部及部門(mén)負責人的“第一責任人”責任，落實(shí)“一崗雙責”情況，及時(shí)對有關(guān)部門(mén)負責人和重要崗位14人開(kāi)展關(guān)于崗位廉政風(fēng)險警示談話(huà)，對全員92人分層分部門(mén)進(jìn)行紅包禮金收送和公職人員違規借貸款警示談話(huà)，并簽字了紅包禮金收送承諾書(shū)，把“四個(gè)必談”落實(shí)到位。重新修訂了體育中心《“三重一大”決策制度》、《政府采購管理辦法》、《法律風(fēng)險管理制度》、制定了《體育中心國有資產(chǎn)出租管理辦法實(shí)施細則》《人事制度》《財務(wù)制度》等各類(lèi)制度44項，建立紀檢牽頭，法務(wù)、設備保障、采購、財務(wù)管理等部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)的大監督機制，緊盯工程進(jìn)度、工程合同違約金、等關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域，強化監督執紀，深入一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的長(cháng)效機制建設。
（三）加強氛圍營(yíng)造，注重與經(jīng)營(yíng)融合，匯聚共識共創(chuàng )清廉企業(yè)的強大力量。受疫情影響，市體育中心3月份暫停營(yíng)業(yè)，多項業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，收入大幅減少。為走出困境，體產(chǎn)集團尋求多項拓展業(yè)務(wù)。于今年5月份，抽調一線(xiàn)黨員及游泳教練骨干17人，全面開(kāi)展我市的中小學(xué)生防溺水與游泳安全教育公益活動(dòng)，采取公益講堂、現場(chǎng)實(shí)踐、游泳館體驗等多種形式，結合學(xué)校美育與安全教育工作，共走進(jìn)30余家學(xué)校，近5萬(wàn)名中小學(xué)生受益，社會(huì )效益助推經(jīng)濟效益，6月暑假，體育中心青少年游泳培訓人數同比增長(cháng)50%，實(shí)現了黨建和生產(chǎn)發(fā)展同向發(fā)力、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益同步提升。為強化陣地建設，做好廉政宣傳，準備對新裝修辦公室及一樓大廳進(jìn)行集團廉政文化展廳廉政教育有關(guān)內容的宣傳上墻，擬定于在健身中心休閑區建立職工之家，增加廉政教育、黨史學(xué)習教育有關(guān)書(shū)籍，不定期的組織職工開(kāi)展廉政理論學(xué)習教育和讀書(shū)分享會(huì )，及時(shí)開(kāi)展清廉企業(yè)宣傳標語(yǔ)、海報及有關(guān)視頻的宣傳，統籌推進(jìn)清廉文化“進(jìn)部門(mén)、進(jìn)場(chǎng)館、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”活動(dòng)，促進(jìn)勤政廉政教育理念深入人心。
（四）加強清廉家庭建設，做好典型的人和事方面宣傳。以“清廉家庭”創(chuàng )建工作為抓手，在全公司領(lǐng)導干部及家屬中展開(kāi)“家風(fēng)伴我行”系列教育活動(dòng)，不斷提高家庭成員對反腐倡廉的認知水平，培養良好家風(fēng)，引導黨員和領(lǐng)導干部自覺(jué)把增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”融入家庭家教家風(fēng)建設，努力爭做廉潔用權、修身齊家的踐行者、示范者。一是發(fā)一封《樹(shù)良好家風(fēng)，共建清廉家庭一一致全公司領(lǐng)導干部家庭的倡議書(shū)》。二是向黨員干部發(fā)放《清廉家庭承諾書(shū)》，傳遞“廉潔持家，方能廉潔從政”的思想，引導家屬當好“廉內助"。
二、下一步工作計劃
(一)推動(dòng)政治監督常態(tài)化。
認真落市清廉體產(chǎn)建設工作有關(guān)精神，強化國有企業(yè)的政治導向，履行政治責任，加強監督檢查，堅決糾正工作上體現出的弱化、虛化，意識形態(tài)工作落實(shí)不到位、責任落實(shí)軟化等突出問(wèn)題。加強對決策程序的監督，明確黨組織研究作為公司高層、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。加強對權力運行的監督，緊盯“關(guān)鍵少數”、關(guān)鍵崗位，圍繞權力運行各個(gè)環(huán)節，糾正偏差，壓減權力設租尋租空間。
(二)持之以恒的推動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題整治。
認真貫徹習近平總書(shū)記“鍥而不舍、持續發(fā)力、再創(chuàng )新績(jì)”重要批示精神，堅持日常監督和專(zhuān)項督查相結合，一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)堅守，重點(diǎn)監督違規收送禮品禮金、違規吃喝、違規發(fā)放津貼補貼、違規公務(wù)用車(chē)、酒違規參與局牌局等典型問(wèn)題。
(三)加強重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控。
強化內控監督，針對工程建設、工程計量、竣工結算、工程變更、財務(wù)審批報銷(xiāo)、融資、大宗物資采購等各環(huán)節可能存在的廉政風(fēng)險，通過(guò)認真梳理廉政風(fēng)險點(diǎn)，建立整改清單，加強事先防控、事中監督、事后追責，逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執紀監督“四種形態(tài)”，加強對重點(diǎn)崗位人員的扯袖咬耳，經(jīng)常開(kāi)展批評和自我批評、約談函詢(xún)，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，加強廉政風(fēng)險教育，提高員工防腐拒變的意識。
懷化體育中心有限責任公司
2022年7月8日